Zien, Denken en Weten zijn drie fundamentele vermogens die samenhangen met Zelf-bewustzijn en die handelen, besluitvorming en innerlijk leiderschap bepalen. Hoewel ze vaak samen worden genoemd, verschillen ze in aard, werking en impact. Ze komen allemaal voort uit Bewustzijn.
In onze moderne wereld vol afleidingen en verbindingen is ‘alleen zijn’ de eerste en meest cruciale essentie van innerlijk leiderschap. In deze blog verkennen we de diepte van ‘alleen zijn’, waarom het zo belangrijk is voor leiders, en hoe het een sterker innerlijk leiderschap kan ontwikkelen.
Ontwikkeling verloopt niet lineair. Stagnatie is een natuurlijk onderdeel van ontwikkeling, geen systeemfout. In zen en yoga noemt men dit scharnierpunten: momenten waarop discipline verslapt en intentie verflauwt. Leiders falen vaak door lineair te denken over een cyclisch proces. Ze verwachten een rechtlijnige weg van A naar B, maar dat is tegennatuurlijk. Dit blog verkent de logica van natuurlijke intervallen, gebaseerd op de Wet van Zeven, en hoe je ze strategisch benut.
Het pad dat jij in je leven bewandelt is nooit goed of fout; het is altijd jouw pad. Elke stap die je zet brengt je dichter bij huis. In feite kan je niets ‘goed’ of ‘fout’ doen. Echter, er doen zich altijd keuzemomenten voor. Voortdurend is het kiezen tussen ja of nee, doe ik het wel of niet? Ga ik linksaf of rechtsaf? En dat is wat ons tot mensen maakt: onze keuzevrijheid.
Je werk is ook jouw leven, schreven we eens. Je werkt niet ‘voor de baas’ – zeker niet meer in onze tijd -, maar voor jezelf, om jezelf te ontwikkelen en om jezelf te manifesteren. Deze mooie tekst van Osho kan je misschien inspireren en leren om te werken zonder ik-gevoel, als een meditatie.
